來自丹麥的沃旭，前身為DONG Energy，2017年從黑色傳統能源翻轉成為到綠色能源企業，並改名為「沃旭能源」，連續三年獲評為全球最永續能源公司，現在正持續朝2040年涵蓋供應鍊之整體碳足跡達到淨零碳排放的綠能轉型目標邁進。
沃旭能源台灣區總經理汪欣潔表示：「沃旭的願景是創造一個完全以綠能運作的世界，全球近75%的碳排量來自於能源使用，身為全球最永續能源企業，我們有責任協助產業邁入綠能轉型。」對此，沃旭在其最新發布的《2020年永續報告》中，便針對再生能源產業永續發展提出三項主要挑戰──供應鏈減碳計畫、加強保護生物多樣性、為社區創造共享價值。
永續發展三挑戰
供應鏈減碳是綠化再生能源價值鏈、實現淨零排放的重要關鍵。由於大部分的碳排放量都發生於供應鏈前期，主要在離岸風場組件製造、運輸、以及安裝的過程中，故汪欣潔說︰「沃旭希望供應商以後都使用綠電，目前北歐已經有使用綠色氫能完成綠色鋼鐵生產的案例，希望將這成功的實務經驗帶進台灣的供應鏈。」
加強保護生物多樣性則是一項挑戰，因為必須先有科學評的基準，做好基準後也必須和國際規範接軌。汪欣潔表示，沃旭致力於保護海洋生態，採用尖端工程技術，如「雙層氣泡幕」、「樁錘減噪阻尼」、「局部氣泡幕」等最新減噪技術，此技術也運用於建造大彰化東南及西南第一階段離岸風場；而離岸風場亦可幫助海洋生物創造新的棲息地及吸引新的物種，過去，沃旭也已有藉由建造風場創造新的人造珊瑚礁，吸引及培育魚類資源，並發現魚類物種數增加的實例。
而為社區創造共享價值是以符合在地社區效益的方式拓展綠色能源，這也是汪欣潔強調最重要的──能看到供應商合約、創造就業機會、帶動地方的活絡和繁榮。2021年4月22日地球日，沃旭在鹿港舉辦了第一屆「彰化風起-沃旭永續生活節」，讓民眾認識離岸風電、了解綠能和正在彰化的風場，更讓世界看見彰化，也讓地方民眾了解大彰化離岸風場創造的全新機會和價值。
多管齊下 實現永續發展願景
相較於國外離岸風電產業擁有完整產業鏈，台灣堪稱處女地，沃旭自2016年進入台灣市場以來，努力集結台灣一級供應商建造台灣最大規模離岸風場，發展在地供應鏈，全力輔助供應商提升技術能力。但因台灣的離岸風電產業人才嚴重不足，為此，沃旭開始以其長達30年累積的產業知識，運用全球資源傾力培育全方位在地人才。沃旭於過去五年來展開、推進六大核心人才培育計畫，包括招攬高技術密度的運維菁英團隊、風場專案的白領專才、培育新世代的「綠能獎學金」、「全球綠能菁英培訓計畫」及「電力人才培訓計畫」，以及在地化產學合作的領頭羊「沃旭-大葉離岸風電學徒制」。
其中，綠能獎學金自2019年舉辦至今已有25位得主，都在不同領域做相關研究。沃旭也針對供應商成立產業輔導基金，補助中小企業進行研發或是取得相關技術的認證。同時，沃旭捐贈百萬瓦級儲能系統給彰師大，並成立沃旭──彰師大智慧能源研究中心，「我們很願意拋磚引玉，目前這個設備已經在去年完工並順利使用中。」汪欣潔說。
另外，颱風也是沃旭參與台灣離岸風電產業格外注意的一環，沃旭特別從英國引進全球唯一應用於風能領域的雙都卜勒雷達系統。透過世界最先進的測風技術，蒐集並分析氣象參數，進一步研究颱風及熱帶氣候對離岸風場的影響。而蒐集的數據也將提供給台灣的研究機構，執行領先全球的風能研究的機會。
活絡綠色金融 首重穩定回報
多年來沃旭能源以企業融資的方式投入風場開發建造，身為在納斯達克哥本哈根證券交易所上市的公司，信用評等相當優異，汪欣潔表示︰「沃旭希望和本地金融機構建立更緊密的連結，協助台灣創造更活躍的本地綠色金融市場。」
一半是利用自有資金，另一半是透過綠色循環信用貸款，汪欣潔表示，沃旭希望透過RCF（Revolving Credit Facility, RCF，循環信用額度）進行綠色循環融資，讓官股銀行多多參與，從而了解岸場如何運作、如何評估。現今，沃旭能源在台灣取得中華信評的評等，汪欣潔對此深具自信︰因為沃旭技術掛帥，擁有30年風場建造經驗，財務穩健。她也強調，去年年底大彰化東南離岸風場50%股權，後來由國泰私募基金、加拿大魁北克退休金管理機構CDPQ( Caisse de depot et placement du Quebec）投資，「沃旭要找的是穩健的投資夥伴，我們重視的是穩定回報。」
風能委員會 推動產業可長可久的平台
很多國家都積極發展離岸風電，中國、日本、韓國、越南，美國在拜登政府上台之後更加速推展，根據國際風能組織(GWO)研究報告指出，預計若要於2020年至2024年間建置31 GW總裝置容量，平均1 MW就需要投入2.5個人力。(1GW=1000MW)，這意味著將創造很多就業機會，當經濟環境受疫情影響處於低微，綠能產業卻是蓬勃發展，缺工、缺人、缺料，加上很多大企業都在等綠電，身為第一屆SEMI風能產業委員會主席，汪欣潔說沃旭剛進入台灣時其實不被看好，沃旭期望透過更多、更好的建設性對話交流，讓彼此有更多了解，找到可以一起共榮共存的方式 ，「SEMI風能委員會成立的宗旨就是希望能加強與主管機關的溝通，加強供應鏈和價值鏈，委員會有25個會員，包括風場開發業者，本地國外的供應商，系統商、 運維業者、EPC統包業者等，希望我們的發聲能夠更好代表這個產業不同領域的意見，和主管 、學界、媒體還有公眾做正確資訊的傳遞，凝聚共識可以讓這個產業更加蓬勃發展。」
汪欣潔表示，沃旭經常被追問可否加速進度，此時，風能委員會就是一個介接供應和需求端交流的很好介面，相較其他的風能協會，這個組織的委員組成更加多元，包含供應面與需求面的角度, 可以更全面地提供產業意見。我們著眼當下議題，更關注如何發展出中長期穩定的產業環境，讓大家都可以更穩健地往前走，「我們希望離岸風電不是曇花一現，而是可長可久，成為台灣重要的發展基礎。」當各國都設立了積極的減碳目標，包括日韓都已經宣布2050年要達到淨零碳排，政府也很關注這個議題並想加速產業推進，「此時，產業應和主管機關攜手合作，我們希望結合風能委員會各界的力量，勾勒出更好的減碳藍圖，按部就班地來落實，讓大家看得到也做得到，共同朝目標邁進。」汪欣潔語重而心長。
