全球產業諮詢委員會IAC的影響和價值：
SEMI供應鏈管理產業諮詢委員會由來自全球電子設計和製造生態圈首屈一指的SEMI會員企業和業界合作夥伴所組成，除釐清產業挑戰何在，也找出有利於SEMI會員和整體產業的解決方案，列出優先順序進一步落實。此負責決策的業界領導委員會以鑑別電子產業所需的關鍵供應鏈能力為重心，並代表業界發聲，正逐步擴大規模，其成員包含廣泛代表性的企業（材料、資本設備、裝置、封裝和測試、印刷電路板和組裝以及系統製造商）和廣泛的區域，為更具韌性和透明的供應鏈打造共同意識、相互合作的未來藍圖。
委員會架構:
全球產業諮詢委員會IAC為全球性委員會。區域或特定企業團隊在其指導下推動具體工作流程，並朝目標持續前進。
具體包括：
- 2023年第一季：成立由5-6位全球產業諮詢委員會（IAC）成員組成的核心團隊。
- 2023年第四季，全球諮詢委員會成員數量擴大至15-20位，並具有均衡地域以及市場代表性。
- 2024年第一季：舉辦諮詢委員會主席和副主席選舉，活絡委員會活動並確保達成下列有效成果：
- 保證諮詢委員會成員代表性公開、公平且公正。
- 舉辦委員會系列會議。
- 藉由委員會活動達正面宣傳效益。 - 委員會成員一屆任期兩年，最多連任兩屆。
- 季度委員會實體會議與SEMI主要活動 – 產業策略高峰論壇ISS（1 月）、SEMICON West（7 月）、SEMICON
Taiwan（9 月）、SEMICON Europe（11 月）或SEMICON Japan（12 月）連動，同時舉行。 - 根據需要將會定期召開線上會議
全球產業諮詢委員會IAC的價值主張&未來期望
價值主張
- 積極參與: 建立並協助指導全球產業諮詢委員會IAC。
- 共同合作: 創立教育和思想領導力相互交流平台。
- 建立標竿: 與麥肯錫公司每季度進行供應鏈管理調查，以追蹤行業動態並設立基準。
- 產業協作: 透過SEMI國際標準計劃推動供應鏈管理的可見性和透明度
- 制定供應鏈管理藍圖:為所有供應鏈規劃一條穩健的道路
未來期許
- 將項目排列優先順序，確定供應鏈管理計劃的範圍
- 提供監督和指導，包括數據蒐集和SEMI與麥肯錫共和合作的調查
- 為創造收入來源的新渠道提供的建議，以資助供應鏈管理計劃活動
- 成為SEMI和產業之間的供應鏈管理倡議大使
參與全球產業諮詢委員會IAC：
需繳交費用，資金將用於：
- 協助管理計畫並執行工作項目，並付諸成果的SEMI人力資源。
- SEMI會議和產業研討所會提出供應鏈管理計畫。
- 第三方資料收集與調查。
- 行銷和宣傳所需之推廣供應鏈管理計畫的進展和成果。
- 需簽署的SEMI供應鏈管理計畫產業諮詢委員會IAC協議。
常見問題
常見問題
SEMI成立全球產業諮詢委員會IAC，由全球電子設計和製造生態圈首屈一指的SEMI會員企業和業界合作夥伴所組成，除釐清產業所面臨的挑戰，也找出有利SEMI會員和整體產業的解決方案，列出優先順序並進一步落實。
此負責決策的業界領導委員會以鑑別電子產業所需的關鍵供應鏈能力為職志，並代表業界發聲，逐步擴大規模，納入具有代表性的企業（材料、資本設備、裝置、封裝和測試、印刷電路板和組裝以及系統製造商），為更具韌性和透明性的供應鏈打造具共識、相互合作的未來藍圖，此計畫的走向有賴參與者一同確立。
- 任職決策領導委員會，管理供應鏈管理優先事項和交付成果。
- 影響並強化產業的聲音，分享生態圈各環節的各個企業觀點。
- 參與一項或多項研發計畫的機會。
- 優先取得資訊、數據和委員會集體意見。
- 投資管理。
- 參加量身訂製的活動，進一步推動供應鏈管理策略：
- 分享最佳作法
- 和專家互動
- 業務重點的優先事項
- 剖析供應鏈變動大局
全球產業諮詢委員會IAC參與者將致力實現下列目標：
- 投資：同意持續承諾支援各個工作流程及計畫，為此提供資金，並與產業轉型推動的需求步調一致。
- 參與：建立全球更多產業諮詢委員會，管理優先事項。
- 協作：創立協作交流平台，藉此交換資訊和提供解決方案。
- 標竿管理：推動並參與麥肯錫公司發佈的每季供應鏈管理動態調查，追蹤產業最新發展、找出最佳作法作為標竿。
- 產業同步：透過SEMI國際標準計畫，為推動供應鏈管理能見度和透明度樹立適當且必要的標準。
費用
全球產業諮詢委員會IAC的參與企業需為該計劃提供種子資金。 資金依據企業最近會計年度年營收分級：
◆ 收入>10 億美元 - 年費25,000美元
◆ 收入5億美元~10億美元 – 年費15,000美元
◆ 收入<5億美元 - 年費5,000美元
◆ 非會員 - 年費50,000美元即可參與
資金將用於：
- 協助管理計畫並執行工作項目，並付諸成果的SEMI人力資源。
- SEMI會議和產業研討所會提出供應鏈管理計畫。
- 第三方資料收集計畫與調查。
- 行銷和宣傳所需之推廣供應鏈管理計畫的進展和成果。
- 需簽署的全球產業諮詢委員會IAC協議。
經過全球產業諮詢委員會IAC審核後，開放電子製造和設計生態系統中SEMI會員，包括材料供應商、資本設備製造商、設備製造商、系統製造商參與。
請參閱以下條款內容: 連結
企業須繳回簽署完成的協議，由SEMI開立發票。如欲採購單也可配合辦理。
委員會架構
作為全球性委員會，全球產業諮詢委員會IAC負責指導區域或特定部門團隊推動具體工作流程。以下各區將設立區域產業諮詢委員會IAC：美洲、歐洲、東南亞、中國、日本、韓國和台灣。
為打造強大聯絡網、促進互動合作，全球產業諮詢委員會IAC在各區和各供應鏈均具有均衡代表性前提下，成員企業數量將以20家前後為上限。與區域IAC委員會數量類似。
全球產業諮詢委員會IAC參與代表每年應以簡單多數決選出下列兩大關鍵全球IAC委員會職位，每一參與的企業對每一職位可投一票：
- 主席 – 負責制定議程並與SEMI協調行政事務決策。
- 副主席 – 主席缺席時擔任為候補主席，為主席業務提供所需支援。
全球和區域IAC主席和副主席每人可任職最多兩個2年任期。
Other
目前，該協議已由SEMI供應鏈管理產業諮詢委員會首屆工作小組拍板定案，無法再進行更改。如需變更，將於全球產業諮詢委員會IAC正式成立（2023年第一季）後提出，並經委員會批准即可通過。
SEMI所選企業分三大類：
a) 已表示有興趣加入供應鏈管理計劃。
b) 經由訪談的企業集團一份子。
c) 代表特定供應鏈的企業。
公司需為SEMI會員並繳納供應鏈管理計畫全球產業諮詢委員會IAC費用才能加入，SEMI有最終決定權。
沒有任何公司需要提供有關特定主題之公司資訊或數據，但歡迎提供適用於協作工作的各種觀點、見解和建議。SEMI將根據需求辦理、調查和匿名資料收集，匯總評估產業解決方案、工具和方法所需的任何數據。個別公司資訊則不予披露。