對台達電而言，2021年正好是公司創業半世紀，值得特別紀念的一年。50年前，台達電只是一家員工人數僅15人，坐落於小工廠林立的新莊的小公司。如今，台達電已成為據點遍及全球五大洲，員工超過8萬人的世界級電子業者；產品布局亦從電源相關零組件拓展至各種系統級解決方案。
由於公司的主力產品一直都跟電源有關，因此，台達電從很多年前，就深知電的珍貴，並將公司的經營使命設定為「節能、環保、愛地球」，可說是台灣電子產業中，最早走上ESG這條道路的先行者。
用創新拯救地球是電力電子產業的責任
台達電董事長海英俊表示，公司創辦人鄭崇華對環保跟節能減碳的重視，在業內是相當知名的。作為一個技術人，Bruce（鄭崇華的英文名）一直很在意電源轉換過程中的損失，因為這不僅是浪費電而已，更會讓終端產品必須耗費額外的電力在散熱上。
因此，身為電力電子產業的一員，最大的企業社會責任是透過技術研發，提出各種可以提高能源效率的創新解決方案，這樣才能拯救地球。也因為Bruce的理念，台達電對於電源產品的效率一直有著極高要求，奠定了公司產品技術領先的基礎。
另一方面，創辦人對節能的重視，也反映在公司的營運上。自2006年在台南打造第一棟綠建築廠辦後，不僅新建的廠辦都是綠建築，既有廠辦也陸續透過翻修整建的機會，升級成更省電的綠建築。至今，台達電旗下的廠辦，已有29棟綠建築。
整體來說，台達電每年投入超過8%的營收於研發創新，並持續優化生產製程，鞏固在電源、散熱、被動元件的領導地位。藉由在研發創新上投資，追求更環保的產品與營運，已經是台達電企業文化的核心。
因此，在ESG風潮興起後，台達電很快就加入RE100倡議的行列，並承諾2030年所有營運據點100%使用再生電力。海英俊認為，這確實是一個很有挑戰性的目標，而且沒有捷徑，只能一步一腳印地做。
一方面，公司必須更徹底地檢視自身運作，找出可以進一步節能的地方，另一方面也要積極投資，除了購買綠電憑證、建置自發自用的太陽能電站外，也包含儲能、微電網及新的綠能來源，例如氫能等技術研發上的投資。雖然Bruce已經退居幕後，但對於節能、再生能源相關的技術發展，還是有著極大興趣。未來Bruce會持續指導台達電在這方面的發展方向。
落實ESG需要長期布局 堅持才能開花結果
從大學時代就愛看電影，特別是藝術片跟紀錄片的海英俊，其實從這項嗜好中，獲得許多工作上的啟發。最近海英俊在Netflix上看了「我的章魚老師」(My Octpus Teacher)與世上的鹽(The Salt of the Earth)這兩部片，就覺得有許多收穫。
我的章魚老師講的是人與野生動物互動，以自然為師所學到的啟示；世上的鹽則是一個巴西攝影師在家鄉花了20年，成功復育森林的故事，也揭示了「人要發心發願，才能有所成」的道理。
看商業片，求的是娛樂跟感官刺激；看藝術電影跟紀錄片，則是學習跟激勵。「看紀錄片的時候，看的是別人的人生經驗跟故事」海英俊說。這些別人的故事，其實就是自己人生的養分。
企業經營其實也是一樣的，要不斷接觸新事物，不斷學習，同時還要用十足的毅力去執行，才能有所成就。落實ESG將是未來企業必然要走的一條漫漫長路，許多ESG目標都需要靠縝密的長期策略規劃，以及有紀律的執行，才可能落實。
