market outlook

綠能暨永續發展聯盟太陽光電委員會副主席林恬宇表示，總統賴清德宣告上任後將以五大策略推動未來再生能源發展，朝數位及綠能雙軸轉型。善用台灣的高科技實力，融合綠能與智慧化科技與經驗，將為產業發展帶來加乘效果，助力淨零達標。台灣為全球高科技產業重鎮，並且擁有獨具戰略價值的完整太陽能產業鏈，兩相加乘下，有助於提升太陽光電的製造效率，可用於建立太陽能產品的可追溯性及設備除役管理。政府若以國家級大戰略的宏觀角度加以整合，進行跨區域、跨產業的大數據蒐集，建立強大的能源資料庫、可提升電力調度效率，促使台灣綠能延展性最大化。去碳化已成為全球的共同趨勢，高科技製造業對綠電需求迫切，台灣受限於地狹人稠，電網系統未與鄰國相通，國土規畫成為綠能發展的最大瓶頸。農政單位管理大規模國土面積，可在光電發展扮演更積極的權責角色、共同參與綠能轉型的國土規畫與使用，將閒置土地進行複合式應用開發，加速推動綠能建設。 綠能暨永續發展聯盟自2019年起出版太陽光電公共政策建言書，在遞交政府的2023年版中特別強調，糧食供應安全及電力供應安全兩者同等重要，各縣市的城鄉發展應衡量自身的條件，找出最佳發展定位，以達到糧食與電力供應最大發展綜效為目標。隨著新執政團隊上任，業界期待，朝野不分黨派，高效率推動綠能，中央協力地方共同落實政策。透過綠電供需的理性分析，政府加強全面性的社會溝通，以透明化的政策，消除疑慮，獲取全民認同，減少因立場不同產生對立，加速台灣綠能發展，也同時達成社會與產業雙贏共榮。（本文作者為SEMI GESA綠能暨永續發展聯盟太陽光電委員會副主席林恬宇)

SEMI GESA太陽光電委員會副主席洪振仁：2022年3月，行政院公布「臺灣2050淨零排放路徑及策略」，並將其訂定為台灣國家發展重大目標，在全球淨零轉型趨勢下，世界各國也紛紛布局綠色能源發展，其中，太陽光電因發展較早、產業相對成熟，全球具備日照條件的地區，莫不以太陽光電做為再生能源主力。回顧台灣太陽光電產業發展，2017年全台只有1.77GW太陽光電併網，2023年底已增至12.4GW，6年間成長幅度高達6倍，為台灣邁向淨零目標向前推進一大步，也見證總統蔡英文執政以來，在發展再生能源的強力支持與卓越政績。台灣作為全球高科技產業聚落重鎮，經濟發展高度仰賴電力，加上高度碳鎖定的慣用能源體質，數據顯示，2023年全台總發電量2,821億度，其中僅267億度來自再生能源、比重約9.47%。隨著經濟持續發展，放眼2050年電力總需求上看5,000億度，在淨零壓力下，六至七成用電需由再生能源供應，換算綠電規模達3,200億度，遠高於去年再生能源發電總量12倍，顯見台灣綠電發展須持續努力。 除了加速綠電占比，強化國內光電產業自主供應鏈，進而邁向國際市場，也亟度仰賴政府的支持，面對海外模組以價格優勢進逼，建議採取不超過三成市占的總量管制措施，並反應FIT逐年下修，適度調升VPC至9%，創造更大的使用誘因。另方面，針對光電用地取得、協調饋線不足以及與協商社會輿論，同樣需要中央跨部會攜手地方政府共議。可評估釋出長期休耕、低地利農地及生長不佳的林地，規畫為綠電專區並且增加容許範圍，進一步扶植光電產業發展，擴大部署加速能源轉型。簡言之，台灣能源轉型尚在起步階段，期待執政團隊持續發揮影響力，在政策推動的公平性、計畫性、迫切性持續投入，在既有基礎下推動台灣能源自主、達成2050淨零轉型目標。（本文作者為SEMI GESA太陽光電委員會副主席洪振仁）

台灣在全球高科技製造地位舉足輕重，因應供應鏈大廠的減碳要求，發展綠能不僅攸關產業發展，也是地球永續所必須。民調顯示，民眾對太陽光電的支持度高達八成，為此，SEMI GESA綠能暨永續發展聯盟長期與中央、立法體系、地方政府、民眾、環團及媒體進行全面性溝通，每年更舉辦國際性能源展會Energy Taiwan Net-Zero Taiwan，架構產業媒合平台，推動符合全民共識的綠能家園。近年，太陽光電產業面對激烈國際競爭，台灣以完整的太陽能上中下游產業鏈，成為全球綠能產業發展中獨具戰略價值的製造基地。以產量而言，電池及模組廠攜手EPC業者，每年約有3GW建置能量；技術發展也因應循環經濟，超前部署發展創新技術，包含優化回收體系，並持續投入研發，從P型的PERC提升到N型TOPCon、甚至未來的HJT及鈣鈦礦等，在產業淨零扮演舉足輕重角色。 在政府鼓勵在地製造政策推動下，目前VPC國家標準自願性驗證方案有助產業穩健發展，FIT也惠及所有再生能源，產生顯著的效果。但在開放政策下，海外進口模組市占約三成，考量協助產業發展及能源自主，台灣應維持一定自給率。因應海外供應去庫存化導致不理性價格下跌，建議調升VPC至9％到10%以平衡市場機制。以國外為例，德國對於淨零永續及使用綠電的成熟度高，願意使用價格較高的再生能源。SEMI GESA太陽光電委員會樂見太陽能供應鏈立足台灣提升市占，除價格政策仍有賴政府輔導支持外，取得太陽光電建置空間為產業順利推展的重點，期盼加速開放能源基地建置，推進綠能進程及提升產業國際競爭力。（本文作者為SEMI GESA綠能暨永續發展聯盟太陽光電委員會主席沈維鈞）

隨著生成semiconductor-market-g式AI應用的崛起，讓半導體產業熱度又再度向上推升，市場需求、產能供應、製程技術都成了各界所關注的議題。而自台積電創辦人張忠謀將專業晶圓代工的概念導入半導體後，更奠定了台灣在全球半導體產業裏扮演的重要角色，也牽動著上下游產業的發展...

回顧自 2011 年起，德國政府喊出工業4.0，帶動全球製造業智慧革命，成為機械和製造業的焦點議題。這兩年高速發展的AI（人工智慧），再次掀起一波「智慧化浪潮」，讓大眾對未來的製造業樣貌充滿期待。如果深入觀察製造業，可以發現從工業 4.0 之前就有的自動控制、工業通訊、機聯網等在製造場域中採用的新技術，有降低成本、提升效率兩大目標，而AI的出現也同樣為滿足更高的效率與效能需求。尤其是 Edge AI 的興起，可將AI運算從雲端下放到邊緣設備，大幅提升即時反應能力，開啟更多應用可能。相較於以往的自動化或智慧化技術，AI 對製造業的影響更深、更全面，因此導入的思維也有所不同 從長期來看，目前的 AI 仍處於發展初期。以電腦發展的進程為例，早年的大型電腦為封閉式架構，直到 IBM 推出個人電腦後，各種協會組織制訂出開放性標準，讓投入廠商有依循的框架，並紛紛推出高效能且可相容軟硬體產品，使電腦普及加速，整體市場也因此快速成熟。對照 AI 發展，我相信未來在推動 AI 也會是走一樣的路，以訂定國際標準作為量化基礎，AI 產品才有機會往高效能、標準化的目標推進，幫助導入成本快速降低，進而推升企業建置的意願。例如 IRAM（Industry 4.0 Readiness Assessment Model）工業4.0就緒性評估模型，曾協助半導體供應鏈組織評估與追蹤智慧製造技術部署進度，並制定數位轉型路徑圖。這些已經通過市場檢驗的產品與工具，就不必重複試錯、調整架構、立即可使用。 AI 逐漸普及後，預期將形成新的產業競爭。許多人討論，哪些工作有可能被 AI 取代？而我認為未來被 AI 取代的並不會是特定產業，而是「不會用 AI 的」工作樣態。在產業及供應鏈發展上，也是相同的道理，只有願意與時俱進的企業，才會在每一波浪潮後進步。舉例來說，機台設備的操作或運作，以往只能靠老師傅依據經驗法則判斷，AI 導入後就可將老師傅的專業量化為數據，用數位系統監控機台，此外還可結合 Edge AI，在機台邊緣即時分析數據，快速偵測異常並自主優化參數，大幅提升生產效率與良率，藉此保有彈性，克服專業知識因少子化傳承不易、勞工成本漸高、產業效率不彰等困境。 從智慧製造角度而言，AI 無疑是製造業降低成本、提升效率的關鍵技術。然而 目前AI 應用尚未成熟，且技術發展並非搶頭香，NVIDIA 經過數十年的累積，才展現今日市場價值，無論是 AI 或其他技術革命，成功關鍵都是一步步累積、堆疊基礎。再以台灣半導體業者為例，他們在工業4.0名詞還沒出現時，就從耕耘服務客戶的角度出發，著手蒐集數據、優化製程，這種以終為始先釐清自身需求，再逐步建構紮實基礎，才是 AI 導入效益可以順利展現成效的作法。 放眼未來，AI 帶來的產業變革已成定局。過去製造業經歷過許多技術變革，然而 AI 除了是全新技術典範，影響所及更涵蓋營運與製程系統，翻轉營運模式。製造業者理解 AI，掌握 AI 外，還必須釐清自身產業應用需求，再依照供需兩端狀況制定完整策略，讓 AI 系統的建置效益與成長曲線相符，重塑企業活力。 （本文作者為SEMI智慧製造委員會委員暨研華股份有限公司副總經理林其鋒）

當我們回顧人工智能的發展歷程，可以看到，2016年AlphaGo擊敗人類圍棋棋王，掀起了一波AI（人工智慧）的浪潮。而2022年底ChatGPT 3.5的問世，則將這股浪潮推至每個人的生活中。生成式AI所帶來的顛覆性創新，在於它賦予了電腦和手機創造文字、圖像、程式碼乃至於影片的能力。這不僅是一時之變，而是以驚人的速度持續進化著。這項技術不僅讓人們感受到「AI真的來了！」，更對全球科技產業產生了深遠的影響。

台積電熊本廠將是一個轉折，台灣的半導體供應鏈業者，將跟隨台積電熊本廠的建廠腳步，一起到日本設立據點、開拓新市場與客戶。台灣先進製程設備、廠務工程、半導體耗材、特用化學品等廠商，一同前進日本開拓新客戶與新市場。相對地，也帶動日本半導體供應鏈插旗九州、擴大當地生態圈的群聚效應。同步外擴至讓雙邊的產業合作、人才交流，變得更加緊密，成為台灣半導體企業國際化與展開全球布局的助力。