大手外資系コンサルティング会社を経て現職。
カスタマーリレーションシップマネジメント領域およびサプライチェーンマネジメント領域全般に渡り、戦略策定から業務／組織改革、システム導入に従事。
デジタル技術を用いた営業改革、アフターマーケットサービス改革、サプライチェーンプランニング領域のコンサルティングサービスを主導し、多くのグローバル業務改革案件を担当。
経営課題と現場課題のバランスをとった業務改革の実現に強みを持つ。