バイデン政権が米国政府機関による政策目標の達成に向けて動き出す中、SEMIは新たな当局者や任命官と協力し、イノベーションの促進とマイクロエレクトロニクス産業における米国のリーダーシップ強化に取り組む所存です。SEMIのプレジデント兼CEOのアジット・マノチャは1月25日に、ジーナ・ライモンド商務長官に書簡（英文/和訳）を送り、米国の製造業の強化、研究開発への投資、一方的な輸出規制ではなく多国間の輸出規制を推進することを訴えました。また、SEMIは商務省に対し、最近の政策を包括的に見直すと共に、情報請求告示（Notice of Inquiry：NOI）を発表して、産業界にこれらの重要な規制に対する意見を提供する最初の正式な機会を提供することを要請しました。 書簡では、輸出管理の実施方法の重要性について論じ、すべての主要生産国が対象の品目を管理する多国間管理であれば、公平な競争の場を作り、有効性が最大となり、米国の国家安全保障と経済競争力への危害を最小限に抑えられると主張しています。米国製以外の同等の海外製品が存在する品目に対する米国の一方的輸出管理は、概して国家安全保障目標を支える効果がなく、米国製品が持つ技術的優位性を損なう可能性があります。 海外において半導体製造装置、材料、設計ソフトウェアがどこから入手できるかは、これら品目の米国輸出管理政策において考慮すべき重要事項です。SEMIはこの書簡の付録として、主要な半導体製造装置および材料の海外での入手経路を詳細に示したチャートを提供しました。ほぼ全ての品目について、米国製品の代替となる競争力のある製品を、米国以外の供給国から入手可能です。 半導体技術のほとんどが一握りの主要輸出国に集中していることから、この書簡は、これらの技術に対する米国の一方的な輸出管理ではなく、多国間の輸出管理体制による統一的アプローチを奨励しています。SEMIは、半導体産業の輸出管理に関連した多国間協定を交渉する際に考慮し適切に対処すべき課題について、ひとつの枠組みを示しました。 前政権は、パブリックコメントや産業界の意見を聞く機会がほとんどないまま、あるいは全くないまま一方的な規制を実施し、いくつもの意図しない結果を招きました。書簡では、情報請求告示を求めるとともに、2020年8月の米国輸出管理規則一般禁止事項3で規制される米国の技術・ソフトウェアに基づき米国外で製造された直接製品の拡大に関する意図しない管理を是正し、未処理として溜まっているライセンスおよび分類要求を削減するよう商務省に要請しています。 SEMIは、世界的に米国が競争力を持つこのダイナミックな産業の技術開発やリーダーシップを損なうことなく、輸出管理が国の安全保障上の利益に効果的に貢献できるよう、米国商務省他の政策立案者と協力して、業界のデータ、トレンド、視点を提供していきたいと考えています。 原文はこちら：https://blog.semi.org/semi-news/semi-urges-dept.-of-commerce-to-seek-comments-on-recent-regulations-and-pursue-multilateral-not-unilateral-export-controls

クリティカルサブシステムのサービスおよびサポート関連の売上は2020年に23億ドルに達しました。このまま成長すると2025年に35億ドルに達するでしょう。製造装置の設置台数、稼働率、アップグレード・改造頻度が増加したことで、売り上げを数年前には考えられなかった水準へと押し上げられているのです。サービスを提供している企業にとっては良いニュースかもしれませんが、チップメーカーにとっては問題です。 過去5年間にわたり、サービスおよびサポート関連の売上は、年平均10.8％の成長をして、2020年に23億1,600万ドルに増加しました。2021年もさらに11％の成長が予測され、25億7,100万ドルに達するでしょう。今後5年間の年平均成長率は8.3％と若干穏やかになり、2025年に35億ドルを超える見通しです。この成長をけん引しているのは、設置台数の増加、そして装置の複雑化することで装置の稼働維持が難しくなるという2つの要素です。 2020年のクリティカルサブシステムのサービスおよびサポート関連売上で最も大きかったのが真空サブシステムで、全体の47％を占めました。プロセス電源が12％、ウェーハハンドリングが7％、流体管理が7％で、これに続きました。 サービスおよびサポート関連の売上は、スペアパーツ、修理・保守人件費、改造/アップグレードの3つの分野から生じます。サブシステムの供給元から販売されるスペアパーツは全体の2/3以下で、約1/3は不正規のコピー品が購入されています。 近年では、装置メーカーがサービスおよびサポートの支配を強化しており、サプライステムのサプライヤーが直接チップメーカーと仕事をすることは難しくなっています。この装置メーカーの戦略は、コストアップと、場合によってはサービス対応時間の遅延をチップメーカーには招いています。その一方で、装置メーカーは、サービスの提供を装置メーカーに一元化することのメリットが、デメリットを上回ると主張しています。しかし、チップメーカーの多くは、サービスおよびサポートのコストが急上昇していることから、プレッシャーを受けており、また自分たちの選択肢が狭まっているとも感じています。 クリティカルサブシステムのサプライヤーは、チップメーカーと直接つながっていない場合が多く、そのため、チップメーカーがとれる現実的な選択肢は、社内のサービスチームを利用するか、サードパーティのサービスプロバイダーを利用するかということになります。サードパーティのサービスプロバイダーの中には、それなりの規模で優れたサービスを提供しているところもありますが、グローバルに事業を展開できる規模ではないものも多くあります。このような状況から、少なくとも現時点では装置メーカーが優位に立っていることになります。しかし、クリティカルサブシステムのサービスおよびサポート市場の規模と成長見通しを考えると、今後も激しい戦いが繰り広げられることになるでしょう。 クリティカルサブシステムの詳しい情報については、VLSI Researchをお訪ねください。

パッケージングと実装技術の進化 実装という単語は非常にわかりやすい良い言葉です。実際に装置や機器にとって必要な部品やソフトなどを組み込むことにより使えるようにする、ということです。一方Package という単語は包むあるいは包まれたもの全体を意味し、半導体パッケージといえばチップを樹脂やセラミックなどで封止し、ピンやリード、ランドを介して外部と電気や信号のやり取りをできるようにしたものです。ウエハ上に集積回路が形成されてから最終電子・電機機器に搭載され集積回路としての機能を発揮するまでのすべての工程や材料が様々な形で相関関係を持っているため、パッケージングという狭い範囲を示す言葉でなく、実装技術という言葉が広く使われるようになってきました。 集積回路が民生用に大量に用いられ始めたのが1980年代前半で、カラーTVなどの家電や電卓などの低価格化と高機能化が進むことになりました。1990年代になるとMemoryやMPUの高速・高集積化と面実装タイプのプラスチックパッケージの技術の進化により、パソコンの低価格化が実現しました。1995年以降、新たな技術テーマを与えたのがハンディカムなどの携帯機器と携帯電話そしてスマホです。(添付写真に:携帯電話、スマホのマザーボードを示しました。) この様な電子機器の軽薄短小化の動向とともに、1998年頃からはCSP (Chip Scale Package)、 3次元パッケージ、部品内蔵基板, WLP(Wafer Level Package) , SiP (System in Package)　MEMSマイク、各種Moduleが民生機器用に搭載されるようになりました。いまはリードフレームを用いたQFN, DFNというnon-leadタイプの小型パッケージの採用が急速に進んでいます。 パワーデバイスではプリント回路版上で別部品として搭載されていたものを集積化したIntelligent Power Module と呼ぶ、ドライバーチップなど各種周辺/保護機能を一つのパッケージ内に搭載したものが広く用いられるようになっています。 実装技術が半導体産業の進化を支える時代 2010年代に入るとMore Mooreの潮流である前工程の微細化とウェハの大口径化の事実上の限界が議論されるようになり、2013年頃から ITRSがheterogeneous integration (ヘテロジニアス・インテグレーションと 3D SiP の展望 - インテル® FPGA (intel.co.jp) という概念をMore than Moore の拡張としてロードマップに反映するようになりました。2019年には5G対応のスマホにAntenna in Package　(写真参照) と呼ばれるアンテナ内蔵のパッケージが搭載されるようになりました。 Chiplet (半導体の新技術「チップレット」の活用で、ムーアの法則は維持できるか | WIRED.jp2nd Gen AMD EPYC™ Processors | EPYC™ 7002 Series | AMD SiP, intelligent package,センサ内蔵のパッケージなど、実装における集積化と高機能化はスマホや様々な電子機器の実装部品点数削減となり、機器の組み立ての生産性と歩留まり向上にも繋がるため、半導体産業全体の発展と技術の進化及びAI化の実現にとってその重要性が増してきています。最近では放熱や磁気シールドなども技術課題となり、放熱シートや放熱機能、パッケージ上へのシールド層の形成なども進んでいます。 参考資料 (写真提供：TPSS) スマホやデジカメだけでなく自動車の自動運転や様々なセキュリティにも用いられるカメラモジュール、VR/AR用のスマートグラス、ワイヤレスイヤフォンや活動量計などのウエアラブル機器、スマートペンなどのさらなる高機能化を実装技術の進歩と開発が支えていくと考えています。 本記事の後編はこちら。 本件についての問合せ： SEMIジャパン スタンダード EHS部　中條麻美（[email protected] )

あなたが参加したオンライン会議や発信したグループメールに女性の同僚が含まれた場合、覚悟すべきことがあります。次回電話で連絡を取ろうとした時、彼女はいなくなっているかもしれません。McKinsey CompanyとLeanIn.orgによる調査「Women in the Workplace 2020」によると、米国では4人に1人の女性がCOVID-19によって仕事と生活の両立が困難になったことから、職場を離れるか、もっと楽な仕事に転職することを検討しており、アメリカの労働力から200万人の女性が失われる可能性があります。多くの女性が仕事を維持できなくなっているのは何故でしょうか？ まず、米国のあらゆる分野の労働力全体を考えてみましょう。パンデミックの影響を最も強く受けた産業は、女性と有色人種が多くを占めるヘルスケア、小売業、ホスピタリティ業（特にレストラン業）です。この2つのグループの人々は、驚異的な人数が失職しています。全米女性司法支援センターによると、2020年12月に米国では雇用者数が14万人減少しましたが、その内訳は男性就業者が16,000人増加したのに対し、女性就業者は156,000人も減少しています。また、保育園の閉鎖とリモート学習へのシフトというダブルパンチにより、母親たちに耐えきれないほどの責任を背負うことになったのです。 テクノロジー業界では、COVID-19が発生する前から、女性は大きな困難に直面していました。米国のテクノロジー業界で女性は、新入社員の段階で約47%を占めますが、その数は経営幹部職では20%にまで減少し、有色人種の女性ではエグゼクティブ職のわずか2%を占めるに過ぎません。これは、チームや部署、会議の中で、女性や有色人種のメンバーが唯一の存在になるという困難につながります。唯一の女性や有色人種となったメンバーは、孤立や離脱を感じ、対等に見られたいがために、男性や白人の同僚に負けまいとするプレッシャーを経験します。女性は、男性の同僚よりも疲弊し、燃え尽き、疎外を感じていると訴えています。 パンデミックの何重ものプレッシャーに加えて、女性の労働力は深刻なストレスを受け限界に達しています。父親やパートナーは、負担を公平に分担していません。仕事を持つ母親の40％が、COVID-19危機以前に比べて、家事に費やす時間が週に15時間以上増えており、父親の2倍以上の確率で、家族の世話のために仕事ぶりが否定的に見られることを心配しています。また、女性経営者の会員制組織Chiefの調査によると、家庭での責任増加に関わらず、70％の女性がCOVID-19危機が始まって以来、職場でより多くの仕事を引き受けるようになったと報告しています。つまり、パンデミックの中で自分と家族の健康を守る不安に加えて、女性は職場でも家庭でも、より多くの仕事をするようになっているのです。 女性は多くの理由から、職場において非常に重要な存在です。上級レベルの役職にある女性は、職場の文化に大きな影響を与えます。マッキンゼーの調査は、女性の方が従業員にとって働きやすい方針や計画を採用・支持し、職場での性別や人種の公平性を支持する可能性が高いことを示しています。また、女性は男性よりも他の女性の指導やサポートをよくします。上級レベルの女性が職場を去ってしまうと、あらゆる職務レベルの女性が最強の味方を失うことになります。調査によると、性別の多様性があるチームや企業の方が、革新的で創造的で生産性が高いこともわかっています。インクルーシブな職場は、定着率が高く、求人の採用率も高い傾向にあります。要約すると、女性がリーダーシップを発揮している企業は、50%高い確率で同業他社よりも業績が良くなるということです。 マッキンゼーの調査が指摘しているように、企業は今、重要な岐路に立っています。管理職、チーム、企業が今行う選択は、今後数十年にわたって職場に影響を与えることになるでしょう。このレポートの著者は、それを次のように表現しています。「もし企業がこれらの問題の重大さを認識し、可能な限りの対処をするなら、従業員はこの困難な時期を乗り切り、さらには、より柔軟で持続可能な働き方を誰もが実現できるような改革をすることも可能になるでしょう。もし対処を怠るなら、女性、事業、経済の全体を傷つける結果を招く恐れがあります。今こそ、組織における女性の価値について、長期的な視野で、創造性と強力なリーダーシップを持って、強く集中することが求められています。」 管理職、チーム、企業は何ができるのでしょうか？マッキンゼーのレポート「Women in the Workplace 2020」が、優れた「行動のためのフレームワーク」を提供してくれます。これには、仕事の持続可能化から、性差別の排除、従業員とのコミュニケーション強化まで、あらゆることを対象とするものです。女性の支援と定着を強化したいと考えている個人、チーム、企業にとって重要なリソースです。小さな一歩が大きな違いを生むことがあります。マッキンゼーは、企業にいくつかの重要な質問に自答することを勧めています。 チームのワークフローを考えてみましょう。親や介護者でもある従業員をサポートする柔軟性がありますか？ 業績の期待値は男女間で平等ですか？ チームの女性は、家族の都合のために、チームに事情を伝えたり、有給休暇取得したりすることができると感じていますか？ 最後になりますが、女性が直面している現実を認めることは、素晴らしい第一歩です。例えば、あなたのチームに女性がいるなら、この記事を彼女たちに転送して、「この問題がこんなに重要だとは知りませんでした。この困難な時期を切り抜けるために私で役立てることがあれば、遠慮なく話してください」と伝えましょう。 女性の同僚が25％もいなくなったら会社がどうなるかなんて、誰も知りたくありません。私たちには、周りの女性をサポートするよう意識して行動することで、この厄介なトレンドを逆転させるチャンスと義務があります。Women in the Workplace 2020を読み込んで、同僚と議論し、全ての女性労働者とその雇用主のために、私たちがどのようにして職場をより支援的でインクルーシブなものにできるのかを見つけ出してください。 マッケンジーの2021年度Women in the Workplaceに参加し、あなたの意見をお聞かせください。参加については、Women in the Workplaceをご覧ください。 SEMI Foundationの多様性、公平性、インクルージョンに関する活動についての詳細は、http://www.semifoundation.org をご覧になるか、[email protected]までご連絡ください。 原文はこちら：https://blog.semi.org/semi-news/women-in-the-workplace-a-critical-crossroads

材料科学は、応用物理学、化学、そして、磁気、冶金、セラミックス、ポリマー、シリコンの多分野にわたる工学を包含する技術基盤として、過去 50 年間のハイテク分野の経済成長を牽引してきました。デバイスの小型化、高速化、スマート化が進む一方で、高性能化とエネルギー効率の向上も求められていますが、これらの基礎技術で実現できることは限界に達しつつあります。テクノロジー部門は、急速に変化する世界にあって私たちが直面する課題に対処するために、新素材への新たな研究と投資を必要としています。 TDK株式会社の投資部門であるTDK Venturesを率いる私は、21世紀に向けて材料科学の革新に挑戦する若い企業が続々と登場していることを嬉しく思います。過去1年半にわたり、材料科学の基本的な構成要素を再定義し、技術を前進させるための新しい方法を見出すことを目指す複数のスタートアップ企業に当社は投資を行ってきました。実際、この1年でこの内3社が株式公開に成功あるいは企業買収の対象となりました。 このことは、材料科学研究への関心が再燃していることを示すだけでなく、材料科学への投資が健全なリターンをもたらす傾向があることを示しています。材料科学の投資リターンがリターン（再来）したとのです。 原子レベルの材料科学 ハイテク投資家にとって、材料科学は過去10年から15年の間に魅力を失いました。なぜなら、ソフトウェア開発企業への投資が、場合によっては2～3年という比較的短い期間で非常に健全なリターンをもたらすようになったからです。材料科学分野の製品開発は伝統的に、ソフトウェアの新興企業よりもはるかに多くの資本を必要とし、リターンを生み出すまでにはかなりの時間がかかります。 今日のハードウェアのイノベーターたちが明らかにしたのは、私たちはまだ、材料科学の可能性の上っ面をなでているにすぎないということです。20年前とは異なり、炭素原子の単層からなるグラフェンのような製品を開発することができます。グラフェンは鋼鉄よりも200倍強く、熱や電気の優れた導体です。このようなナノメートルスケールの材料により、多機能を集積した超小型、超低消費電力な高性能部品の設計が可能になり、数年前には考えられなかったチャンスをもたらします。このような進歩により、材料科学の未来は輝きを取り戻しているのです。 投資家は材料科学のスタートアップを歓迎 成功を収めた材料科学スタートアップ3社をご紹介します。 2020年に株式を公開したGenCellは、商業、製造業、ヘルスケア事業向けのクリーンなバックアップ電源を提供する燃料電池ソリューションを開発しています。この燃料電池は、オフグリッド電力や農村部の電化にも、幅広い温度・湿度条件下で使用が可能です。GenCellのプロセスは、無水アンモニア(NH3)からオンデマンドで水素を生成する革新的なもので、他の方式の10倍の効率を実現し、また外部の電力を必要としません。GenCellの燃料電池は、水素と酸素を排出物ゼロの化学プロセスで反応させて、電力と熱を発生します。唯一の副生成物は水です。 Stratasysが2020年に買収したOriginが開発する3Dプリンター・プラットフォームは、材料の自由度が高く、大量生産に向けのアディティブ・マニュファクチャリングのアプローチを提供します。Originの3Dプリンターを使用することで、顧客は独自の材料も含め様々な材料で、独自のデザインの製品を印刷製造することができます。Originは、世界最大の材料科学企業と戦略的パートナーシップを結び、歯科、医科、製造業の大手企業向けに製品を印刷製造しています。 2020年に京セラが買収したSLD Laserは、世界初の高輝度・完全一体型の白色レーザー発光器を生産しました。この発光器は、窒化ガリウム固体レーザーをを高性能蛍光体素子を介して投射することで、青色レーザーを広スペクトルの非干渉性白色光に変換し、目への危険性もありません。その結果、LEDの100倍の輝度、10倍の距離の投射が可能となり、特殊照明、ディスプレイ照明、自動車用照明など、さまざまな用途に採用されています。 材料で違いが生まれる 半導体、バイオテクノロジー、サーバー技術など、前世紀の基盤技術のイノベーションは、多くが材料科学のブレークスルーに基づくものでした。TDK Venturesでは、未来の進歩をもたらす唯一の道は、材料研究に立ち返り、科学技術の地平を広げるための新たな方法を見出すことだと考えています。一部の老舗企業にとっては、従来のやり方で物事を進めるのではなく、新しい考え方を取り入れていく必要があるかもしれません。これは、スタートアップのように考え、変化と新しい機会への挑戦を歓迎することを意味しています。 また、これらのイノベーションは、既存の分野の限界を押し広げるだけでなく、環境の保全と人々の生活の向上に貢献するものであるべきだと考えています。これがTDKベンチャーズの創業理念の一つです。当社の投資は、デジタルとエネルギーの変革に貢献し、より持続的な世界を導くものでなければなりません。当社の目標は、投資するすべてのスタートアップ企業が、世界にポジティブなインパクトを与えるために、その潜在能力を最大限に発揮できるよう支援することです。 例えば、GenCellの燃料電池は、従来の電力網から遠く離れた農村地域に無公害の電力を供給し、大気汚染の原因となるディーゼル発電機に頼らない生活水準を向上に寄与します。SLD Laserのレーザーライトは、従来のLEDランプよりも電力効率が高く、同等のHID(高密度放電)ランプよりも10,000時間以上長持ちします。Originの3Dプリンター・プラットフォームは、安全でローカライズされた製造を実現し、サプライチェーンにおけるエネルギーの無駄を最小限に抑えることを目指しています。 私たちはまだ、材料科学が可能にすることのほんの上っ面をなぜているに過ぎません。TDK Venturesでは、社会と環境にポジティブな変化をもたらす新しい変革的な技術の可能性を探求しながら、有意義な業績を上げることに専念しています。 Nicolas Sauvage氏は、TDK株式会社のベンチャーキャピタル（CVC）部門であるTDK Venturesの社長です。TDK Venturesはテクノロジーに特化したベンチャーファンドとして、基礎材料科学を活用してデジタルトランスフォーメーション（DX）、エネルギー＆環境トランスフォーメーション（EX）のイノベーションを強化し、世界の魅力的で持続可能な未来を切り開くアーリーステージのスタートアップ企業に投資しています。 原文はこちら：https://www.semi.org/en/technology-trends/tdk-ventures-invests-in-materials-science-back-to-the-basics-but-with-a-mission

新年を迎え、マイクロエレクトロニクス業界に新たなチャンスが訪れるでしょう。SEMIは引き続き、マイクロエレクトロニクス設計・製造サプライチェーンとSEMI会員のために、人材パイプラインの開発を支援することを最優先課題とします。 会員企業がマイクロエレクトロニクス業界でどんな役割を担っているにせよ、横断的で基礎的な産業分野であるマイクロエレクトロニクス業界に有能な人材を継続的に確保することは、戦略的に非常に重要な意味を持ちます。人工知能（AI）、スマート製造、メドテック、交通、通信などの分野の発展には、熟練した労働者が不可欠です。人類のテクノロジーに対する飽くなき欲求を満たすためには、最先端のマイクロエレクトロニクスデバイスを設計・製造する有能な人材が必要です。 SEMIの政府プログラムオフィスによって2019年に開始されたSEMI Works™は、人材パイプラインの開発と維持のための総合的なアプローチです。2020年は、すべての重要なインフラストラクチャの構築、会員企業の協力による必要なスキルの特定、およびこれらの労働力要件をカタログ化するための統一コンピテンシーモデルの開発に焦点を当てました。SEMI Works™は、次にあげたマイクロエレクトロニクス業界で初めての試みを達成しました。 米国労働省雇用・訓練局（USDOL-ETA）が採用し、公表した初のダイナミックでデータに基づいた労働力訓練基準 技術者を対象とした初のSEMI認定カレッジプログラム 米国労働省が採用し、承認した業界初の技術者職業実習プログラム SEMI Works™ポータルは、人材、雇用主、研修・教育機関の間をつなぐためのもので、会員からの情報提供が中心となっています。ポータルの第一段階の開発は今年の第一四半期に完了する予定で、具体的な求人情報、個人（人材）のプロフィール、適用可能なトレーニングコースなどが掲載できるようになる予定です。 SEMI Works™が完全に稼働した後は、学習管理、eラーニング、キャリアアップのための総合的なプラットフォームを提供することで、人材育成や人材獲得をさらにサポートするように最適化する予定です。SEMIは2021年を通じて、会員、トレーニングプロバイダー、求職者との対話を重ね、ポータルの機能やユーザーインターフェースがニーズに合っているかどうかを確認していきます。また、非独占的なコースをSEMI会員に提供する「Curated Content Initiative」、SEMI会員向けの求人案内板、求職者が業界での将来の計画を立てるのに役立つインタラクティブなキャリアマップなど、SEMIワークの他のプログラムも進めていく予定です。 マイクロエレクトロニクス産業は、適切な人材が得ることができなければ、イノベーションと成長という大きな可能性を達することができません。SEMIは、2021年に会員の皆様と協力してSEMI Works™を拡大し、技術進歩の次の波に向けた基盤作りに貢献していきたいと考えています。 原文はこちら：https://blog.semi.org/semi-news/todays-microelectronics-workforce-enabling-the-advancements-of-tomorrow

今回のパンデミックによって、これまで確立していた医療の枠組みは再定義されました。何度も通院するような古いモデルは、もはや感染リスクがあり成り立ちません。現在、焦点となっているのは、健康評価のための広汎なバイタルサインの遠隔モニタリングソリューションと自動データ処理です。 ソーシャルディスタンスに適した、ウェアラブル、埋め込み型、挿入型、摂取型等の技術を使った長期モニタリングが、個人ならびに集団の医学的異常の検出に役立つでしょう。小型で新技術を活用したバイタルサインの遠隔モニタリングについて、imecのテクニカルスタッフのプログラムマネージャー兼プリンシパルメンバーであるCarlos Agell氏にお聞きしました。Agell氏は、SEMI Technology Unites Global Summit（2021年2月15-19日、オンライン開催）の中で2月19日に提供されるSEMI MedTech Forumの講演者です。 SEMI：診断技術をけん引するイノベーションとは何でしょうか？半導体産業はどんな役割を担うのでしょうか？ Agell氏：COVID-19が引き金になって、遠隔診断が明らかに必要性となりました。その代表例が、呼吸モニタリングとSARS-CoV2検査技術です。 COVID-19の最も明らかな症状のひとつが呼吸ですが、この点で医療技術には大きなギャップがあることが浮き彫りにされました。小型の携帯デバイスを使った広範な呼吸データの連続モニタリング技術の必要性です。imecでは、このギャップを埋める実現可能なソリューションを提供する技術として、生体インピーダンス法によるチップセットやスマートフォン対応のセンシングデバイスに取り組んできました。半導体産業の新しいセンシング法によって、携帯型遠隔呼吸モニタリングを改善することが可能です。 一方で、SARS-CoV2の診断技術は、現在の健康危機において最も重要なものとなっています。この分野で求められているのは、検査の簡素化、迅速化、低コスト化です。また、現実的な観点から、社会はウイルスの拡散を防ぐ必要があります。imecは、先陣を切って半導体ベースのソリューションを導入し、シリコンベースの技術で被験者の呼気からエアロゾルを採取することで、COVID-19検査のゴールドスタンダードであるPCR（ポリメラーゼ連鎖反応）法分析の簡素化を目指しています。 呼気中のウイルス量を測定することで、感染の明確な指標が得られます。また、経済的回復を促進するためには、迅速検査によるウイルス量の高い被験者の検出が鍵となります。費用対効果が高く、迅速でありながら信頼性の高いSARS-CoV2検査ソリューションは、施設の入口や飛行機の搭乗口でのゲート検査などで利用すれば、旅行やホテル、レストランなど深刻な経済的打撃を受けた業種でも対面サービスが可能になり、ビジネス再開を促進する上でも有効です。 SEMI：imecの医療分野の改善の取り組みについて、もう少しお聞かせください。 Agell氏：imecは、喘息、慢性閉塞性肺疾患(COPD)、COVID-19などの呼吸器系疾患の治療に必要な、人目につかない遠隔呼吸モニタリングの開発を活発に進めています。こうしたソリューションは、シリコンチップセット、センサー統合、アルゴリズムを組み合わせてによってセンサーデータを解釈します。 生物学的基礎を理解するための取り組みの一環として、imecの*1ハートオンチップ 用マルチ電極アレイ（MEA）プラットフォームは、患者由来の心筋細胞を研究するために、高密度電極（444444電極/mm2）による、細胞外・細胞内の記録、電気刺激の印可、インピーダンス計測を行う比類のない機能を提供します。 imecは、呼気分析（エアロゾルキャプチャ）をベースした迅速かつ低コストのSARS-CoV2検査装置を、分析時間5分を目指して開発しています。このようなツールは景気回復の鍵を握るものであり、imecは2021年後半にブリュッセル空港でプロトタイプ装置の大規模試験を計画しています。 imecは、パンデミック中に使用するソーシャルディスタンス対策ツールを開発するスピンオフや外部企業を支援してきました。医療はimecの重要な戦略分野であり、複数の部門で、細胞選別技術や多電極アレイから、非侵襲的な心肺・神経モニタリングのためのセンサーやシステム、医療データの高度な処理や試験用のツールに至るまでのお互いに補完しあうテーマに取り組んでいます。 SEMI：パンデミックは遠隔診断にどんな影響を及ぼしましたか？この分野でどんな新しいことがあるでしょう？ Agell氏：パンデミックによって、遠隔診断の進歩は加速しました。例えば、遠くにいる医師との面談が可能になり、遠隔医療がうまく立ち上がりました。しかし、私の考えでは、これは出発点に過ぎません。遠隔医療の医師は、体温、体重、血圧などの診察室の診療時と同じ健康データを遠隔収集することが必要を感じるでしょう。その後すぐに、医師はさらに多くのデータを必要とするようになり、膨大な量のデータを分析するためのアルゴリズムが開発され、遠隔診断の進歩は次の段階に拍車をかけることになります。つまり、医療は医師中心の枠組みから、患者中心のソリューションへと大きく移り変わるでしょう。願わくは、この変化が健康へのよりプロアクティブなアプローチを促進し、病人を治療する時代から、予防と健康維持へと脱却すること期待しています。 Imecの呼吸モニタリング研究用デバイスは、医療パッチの形態をとる。 SEMI：感染症診断以外に、パラダイムシフトを起こすだろうソリューションはありますか？　遠隔診断のニーズ拡大に関連した世界市場のトレンドを2つ挙げることができますか？ Agell氏：医療のパラダイムシフトは、ハイパーコネクティビティのトレンドによって大きく促進されることになるでしょう。通信は高速で広範囲に及んでいます。医療も、小売、銀行、取引、ビジネス全般と同様に、通信回線を介して部分的にリモートで行うことができることが、今回のパンデミックで証明されました。 新しい診断法の性能を証明することは必要ですが、それが困難であることは明らかです。医療分野は厳しく規制されており、またこの市場は一般に保守的であるからです。しかし、アルゴリズムと自動化された診断法が徐々に医療界の信頼を獲得するトレンドが、明らかに進行しています。臨床試験や規制当局への申請は有効ですが、一定期間市場に出回ったソリューションが医療関係者（および一般の人々）の全体的な信頼を得たとき、明らかな証明が得られるでしょう。昔、GPSナビゲーション技術でも見られたように、クリティカルマスを満たすことで一般的に受け入れられるようになるのです。 医療市場に関しては、パンデミック後の最初のシナリオとして、遠隔医療からハイブリッドモデル（外来診療と遠隔医療のミックス）への揺り戻しが予想されています。これは両方の良いとこ取りに見えますが、その有効性と市場で生き残れるかは未知数です。 パンデミックによって加速された明確な市場トレンドは、家電製品における保健機能のコモディティ化です。家電製品の会場を覗いてみると、時計、スマートフォン、体重計、さらにはオフィスの椅子やクッションまでもが、健康情報を収集する日が遠くないことがわかります。 imec MultiElectrode Array (MEA)チップセット SEMI：テクノロジーはどのように私たちを団結させるのでしょうか？SEMI Technology Unites Global Summitに何を期待しますか？ Agell氏：私は、このパンデミックについて大変楽観的な見方をしています。世界的な健康危機が招いた被害をテクノロジーが食い止めると信じています。テクノロジーは私たちを団結させるだけでなく、命を救うことにもつながるのです。 SEMI Technology Unites Global Summitに個人的に期待しているのは、半導体業界がパンデミックや今後のパンデミック後のシナリオにどのように対応していくのかを、私たちが理解することです。健康に関連したトレンドが出てくるのか、またそれが一過性のものなのかに興味があります。以前の世界的なパンデミックの時には、半導体産業は存在すらしていなかったので、現在の状況は前例がないのです。 TUGS imec Agell headshotCarlos Agell氏は、imecのテクニカルスタッフのプログラムマネージャー兼プリンシパルメンバーとして、プロジェクトを監督し、研究トピックの戦略的方向性を決定しています。ウェアラブル機器開発のバックグラウンドを持ち、心臓病用ウェアラブル機器の分野でFDA承認を受けた2つの医療機器の開発でリーダーシップをとりました。また、アクティブ医療機器の次世代国際標準を開発する標準化委員会のオランダ支部のメンバーでもあります。Agell氏は、カタルーニャ工科大学（スペイン）とカリフォルニア大学アーバイン校（米国カリフォルニア州アーバイン）で電子工学とECCSの2つの修士号を取得しています。 *1生体機能チップのひとつ。チップ上にMEMS技術を利用してマイクロ流路などを構成し、臓器の培養細胞を組み合わせることにより、従来の人工臓器ではできなかった生体機能を再現する。ハートオンチップは心臓機能を再現する。 原文はこちら：https://blog.semi.org/technology-trends/remote-vital-sign-monitoring-technologies-help-drive-new-standard-of-healthcare

2020年3月、COVID-19の流行が米国で始まるとすぐに、SEMIはEHS専門家によるCOVID-19ワーキンググループを立ち上げ、かつてない公衆衛生上の危機に対応するために、緊急に必要とされる専門知識の共有、テストされていない対策方針の検証、ベストプラクティスの確立へと着手しました。 現在20社が参画しているワーキンググループは、定期的に会合をもって課題を議論していますが、コロナウイルスが全世界で拡大するにつれて、問題は当初の差し迫ったニーズから、より長期的に計画された危機管理の見通しへと移り変わっています。会合ごとにテーマは変わりますが、以下のトピックは繰り返し議題となっています。 段階的アプローチ ― スタッフをどのようにして現場に戻すか ソーシャルディスタンス ― 現場の人の流れをどのように管理するか 接触追跡 ― 職場の安全確保のための接触記録 スペース割り当て ― オフィス、キュービクル、会議室の配置変更 HVACシステム ― 職場のエアフロ―の最適化とフィルターシステムの改善 クリーンルーム ― 保護具および人と人との距離の規定 トレーニング ― ウイルスの拡散リスクを低減するための認識を向上するコミュニケーション手段 出張指針 ― 国内・海外出張の指針 ワクチン ― 接種およびモニタリングの指針 現場査察 ― 労働安全衛生局（OSHA）の査察回数増加への備え 4月になると、SEMIのEHSチームは会員企業のパンデミック対応状況を調べるためにアンケートを実施しました。COVID-19ワーキンググループが考案したアンケートによって判明したのは、パンデミック対応計画は準備しているものの、保護具や消毒用品が不足していることが多くの会員にとって最大の問題にであったことです。会員はパンデミックで生じた事業課題も示しており、事業の内容や地域にあった健全な方針をどのように策定すればよいのかが問われました。 今日、SEMI EHS COVID-19ワーキンググループは、公的ガイドラインついて協同して取り組むフォーラムとして確立されていますが、メンバーは公的ガイドラインは不明確であると考え、自分たち自身の対策方針の検討を続けています。ワクチンの出荷が米国で始まった現在、ワーキンググループはワクチンの配布と、企業が従業員にどのようにワクチン接種を奨励するかに注目しています。 SEMI EHS COVID-19ワーキンググループの情報や参加方法については、SEMI EHSチームにご連絡ください。 原文はこちら: https://blog.semi.org/semi-news/semi-ehs-covid-19-working-group-evolves-with-unfolding-virus-to-address-critical-pandemic-issues

Tokyo Electron Europeのサービス戦略・エクセレンス担当シニアバイスプレジデントであるEyal Shekel氏に、人工知能（AI）がスマート製造に与える影響や、製造装置のスマート化技術による半導体製造を進化について話を聞きました。 Shekel氏は、SEMI Technology Unites Global Summit（2021年2月15-19日、オンライン開催）の中で2月17日に提供されるSEMI Fab Management Forumの講演者です。 SEMI：AIはスマート製造の重要な実現技術です。最新のトレンドはどうなっていますか？ Shekel：最先端ノードや非常に複雑な3次元半導体形状の出現により、装置開発や大規模な計測技術の使用から歩留まり阻害要因のモニタリングまで様々な分野で、市場投入までの時間が長期化し、コストが増加しています。 AIは、将来のデバイスのニーズを満たすために適切な材料やプロセス技術を決定するマテリアルズインフォマティクス分野で、重要なツールとなりつつあります。新しい材料やプロセスと合わせて、バーチャルメトロロジーを開発・導入することで、製造プロセスの各段階でお客様のデバイスウェーハを、ほぼ絶対的なリアルタイムで正確にモニタリングすることが可能になるでしょう。 SEMI：R Dから量産立ち上げのプロセスで、データ分析はどのように有効でしょうか？ Shekel氏：AIを活用したマテリアルズインフォマティクスの新たな研究分野から、高効率な製造プロセスの発見と最適化を導くツールが誕生しています。例えば、東京エレクトロンでは、エッチングレート向上のためのプロセスと材料の相互最適化法を開発しています。 半導体製造プロセスの歩留まりを監視・管理するためには、直接計測をすることが重要ですが、時間とコストがかかるため、すべての生産ウェーハを監視することは困難です。しかし、ディープラーニングAIにより、製造装置のデータと過去に処理されたウェーハの計測変数から、すべてのウェーハの計測値が予測可能になりつつあります。これにより、トータルな品質管理とラン・ツー・ラン管理が可能になり、さらに生産コストとサイクルタイムの同時削減が可能になります。 SEMI：TEL Service Advantageについて説明いただけますか？ Shekel氏：TEL Service Advantageは、お客様のニーズに合わせたサービスプランを選択できる、TELのグローバルサポート体制です。また、お客様のご要望や技術的な進歩に対して迅速に対応できる体制になっています。TEL Service Advantageは、お客様の装置メンテナンスの効率化、および当社製装置の生産性を最大限に引き出す様々なサポートプランをご提供します。お客様のニーズに合わせてプランを組み合わせ、最大限の効果を得ることができます。 TEL Service Advantageを支える重要な要素の一つが「TELeMetrics™」です。TELeMetrics™は、リモート接続を利用して各種センサーからの装置データを分析し、その分析結果に基づいて、装置のスループット改善や予知保全等、お客様固有の課題にあわせたソリューションを提供しています。 SEMI：パンデミックに際して、AIは助けになりましたか？　サクセスストーリーをシェアいただけますか？ Shekel氏：パンデミックの影響で世界的に渡航が制限されたため、多くの場合、お客様を訪問することは非常に困難であり、また不可能な場合もありました。当初はスマートフォンや電子メールなどの標準的な通信機器で対応していましたが、トータルサポートセンター（TSC）によるリモートサポートを強化しました。 その後も、TELは「Service Advantage」プログラムをいち早く展開し、以下のような先進的なツールや手法を追加で利用するようになりました。 AR（拡張現実感）を導入し、お客様とTELエンジニアを遠隔支援 TEL装置へのセキュアなリモート接続を実現し、パラメータやログを調査や、設定の変更を実行 テレビ会議システムや工場内の研修ツールでトレーナーをつなぎ、世界各地の技術者のスキルアップを図る遠隔研修コースを実施 ARゴーグルを使用した装置の立ち上げとトラブルシューティング TELのグローバルテクノロジーデータベースを拡張し、マルチ言語検索機能を実装 あるヨーロッパの顧客サイトでの重要なプロジェクトが、優れたサクセスストーリーを提供しています。上記のすべてのアプローチを用いて、現地チームと協力して、大きな遅れなく装置を立ち上げることができました。このことは、お客様から高く評価されましたし、当社にとっても非常に重要なことでした。 SEMI：未来について何を予測しますか？ Shekel氏：世界の技術インフラは急速に発展し、拡大し続けています。5Gネットワーク、IoT、高度なセンシング機能などの要素は、ニューロのようなインフラをベースにした、私たちが汎用AIと呼ぶものに発展して行くでしょう。自動学習は領域を超えて広がり、内部ロジックや推論により、現在は手作業で行われている多くの作業を自動化するようになるでしょう。特に私たちの業界では、汎用AIによって、労働者は現在進行するオペレーションよりもデータ分析や将来の高度な研究開発に集中できるようになるでしょう。 SEMI：テクノロジーはどのように私たちを団結させるのでしょうか？SEMI Technology Unites Global Summitに何を期待しますか？ Shekel氏：テクノロジーが私たちを結びつけたのは、この150年のことでした。電信や電話から始まったコネクティビティが、遠距離で情報を交換するために使われました。今日では、テレビ会議機能、AR、通信技術の向上により、地理的に分散している人々を結びつけることがはるかに容易になりました。このことは、特にこのパンデミックにおいて明らかであり、価値のあるものとなっています。事実、私たちは、装置サポート、トレーニング、顧客対応など、すべての重要な活動を、たとえ私たちが直接立ち会うことができなくても、継続して行うことができるのです。 SEMI Technology Unites Global Summitは、普段セミコンの展示会でお会いすることの多い方々やお客様とのつながりを保つ絶好の機会です。 また、そうでなければ出会うことのできない多くの人とのネットワークを築くことができます。さらに、スピーチやプレゼンテーションをいつでも見ることができます。通常は展示会とイベントが同時に開催されるので、普段は見逃してしまうプログラムもありました。 Tokyo Electron Europeのサービス戦略・エクセレンス担当シニアバイスプレジデントであるEyal Shekel氏は、半導体業界で27年のキャリアを持つベテランです。イスラエルの工科大学Technionを機械エンジニアとして卒業後、Applied Materialsに入社。1997年にヨーロッパの東京エレクトロン（TEL）に転職し、イスラエルのリージョナルサービスマネージャーを務めた後、すぐに同社のジェネラルマネージャーに任命されました。2005年よりTEL Europeの上級管理職に就任。2019年までは上級副社長としてTEL Europeのサービスおよびサポート業務を監督していました。現在は、日本のTELグローバルサービス委員会の共同リーダーを務めています。 原文はこちら：https://blog.semi.org/technology-trends/from-smart-manufacturing-vision-to-innovative-advanced-technical-service-solutions-tel-delivers

2012年の時点で、中国のIC生産能力は、世界7地域の中で5位でしたが、2018年には南北アメリカを、2019年には日本を抜いて、世界3位に躍進しました（図1）。ICは、ディスクリート、オプト、MEMS、センサーを除いたウェーハ生産能力の大半を占めますので、これは重大なことです。 中国のIC生産能力は、2019年に14%、2020年に21%と成長を加速しており、昨年12月3日に発行したWorld Fab Forecastの最新レポートによると、今年も少なくとも17％の成長が見込まれます。同期間で2番目に成長率が高いのは台湾の3%～4%です。 図1：ICウェーハ生産能力上位5地域の動向 最新World Fab Forecastレポートによると、2019年から2021年末にかけて、中国のウェーハ生産能力は、メモリーが95%、ファウンドリーが47%、アナログが29%増加します。増加量が最も大きいのはファウンドリーで、200mmウェーハ換算で月産200万枚に到達します。メモリーは月産約150万枚、アナログは月産12万枚以上となるでしょう。 しかし、中国系企業だけがこの成長をけん引しているのではありません。多くの海外企業もまた、中国のウェーハ生産能力増加に貢献しています（図2）。 図2：企業地域別の中国ICウェーハ生産能力 中国系企業と海外企業の生産能力シェアは2012年からほとんど変化がありませんが、中国系企業のシェアは60%から57%と微減しています。 2019年から2021年にかけて、中国系企業は、ファウンドリーの生産能力を60%近く拡大します。これはメモリーやアナログを上回る増加率です。SMIC、Hua Hong Semiconductor、Nexchip、XMC、Hua Li Microelectornicsがその中心となります。 同期間に、中国系企業はメモリー生産能力を、実質的にゼロから月産30万枚までに引き上げます。Yangtze Memory Technology（YMTC）およびChangXin Memory Technologies（旧Innotron Memory）が、それぞれ3D NANDとDRAMの生産能力増加をけん引しています。 海外企業では、TSMCとUMCがファウンドリー生産能力の成長に占める割合が最も高く、Samsung、SK Hynix、Intelがメモリー生産能力増加の原動力となっています。 詳細な情報はWorld Fab Forecastレポートをご覧ください。このレポートには、ファブの装置および建設投資、生産能力、テクノロジー、生産製品情報を、中国に限定しても280のファブ/ラインについて収録しています。これには2020年から2024年に量産を開始する40のファブが含まれています。 原文はこちら：https://blog.semi.org/business-markets/china-surges-past-the-americas-and-japan-in-ic-capacity