《SEMI 2011會員日》 昱晶、有成、資誠、晶電 前瞻PV與LED前景

歲末之際，SEMI於12月22日在新竹國賓盛大舉辦「2011會員暨產業菁英年度聚會」，會中除了讓產業菁英們齊聚一堂進行經驗交流外，更特別針對PV與LED這兩大綠能產業，邀請了昱晶、資誠、有成、晶元光電等公司共同前瞻未來發展趨勢，以協助會員們能提早為企業進行策略規劃與佈局。

面對太陽能產品供過於求、價格持續滑落等多重市場因素的嚴峻挑戰，昱晶能源總經理潘文輝表示，在傳統能源面臨枯竭的危機中，潔淨能源的使用正以倍數的成長態勢投入市場應用，而其中又以太陽能的成長最為明顯，因此縱使該產業目前正面臨著的諸多考驗，但他認為從歷史經驗來看，成長中的產業本來就得走過各種試煉，因此太陽能產業也必須在這種水裡來火裡去的淬練中茁壯成長，在價格驟降的拉鋸戰中反而能激勵市場對高效能產品的需求，此外他也相信隨著各種問題一一解套的過程中，太陽能才能有更健康的產業體質，並且為太陽能光電的未來發展奠定穩固的基石。

而在各國政府對太陽能應用的補貼政策頻頻調降，融資與土地取得等條件也越來越不利時，缺乏資金挹注的太陽能產業該何去何從？資誠聯合會計師事務所暨綠色科技產業副總經理曹耀文表示，台灣廠商應該思考走出過去單純製造與單一銷售這種單打獨鬥的心態，考慮是否該轉型成為製造與開發兩種角色兼容並蓄，甚至以服務與整合的合作模式來投入國際市場，他認為透過這種共同合作與開發的策略夥伴模式能為台灣廠商在像德國、美國、印度等這種有大型太陽能應用需求的國際場合上爭取到更多的「談話權」，也能為廠商搶下更有利的訂單，創造更多的商機。

身為系統開發商的有成精密董事長陳思銘則表示，不同於太陽能製造商時刻為降低單位成本而煞費苦心，系統開發商則能針對不同的客戶需求，提供專屬的產品與服務，以創造附加價值的方式跳脫出價格競爭的流血競賽。他並以德國Solarpark Bavaria太陽能發電廠為例說明，由於該電廠改採東西向裝設太陽能板並輔以專屬的應用服務使得新電廠能較南北向裝設有高於10%的效率，並讓全年運轉達到最高效能。陳思銘還建議，台灣應該成立聯盟甚至創設基金來協助廠商投入全球太陽能產業的發展，並且應從建築、照明、交通、農業等各種領域來擴大太陽能的應用層面。

同樣屬於綠能產業版圖的LED，台灣廠商又該如何在全球環境充斥不確定因素中，在國際市場開創出一片天，晶元光電總經理室特別助理王希維表示，從統計資料來看，目前前幾大的LED廠商獲利仍佳，因此雖然LED與太陽能的產業類型很相似，但他認為LED絕非四大「慘」業之一。不過目前LED產業正要走出過去十年以背光為主的應用，而在這青黃不接的轉型過程中，各國政府的綠能政策則讓照明應用成為了LED未來的一項主要發展重點。以燈泡為例，現下雖然面臨著流明(lm)不足的挑戰，但隨著新技術的推波助瀾，包括白光加紅光的方案、HV LED等，各種省電的LED燈泡將在未來幾年內邁入大幅成長的階段。另外，王希維也強調現有白熾燈的固定燈泡外型有不易散熱的問題，再加上接頭、規格等問題都對LED的應用相當不利，因此若能透過照明組織(如：Zhaga)來訂定出統一且標準化的模組介面，相信定能加速LED燈泡的普及率，也因此他相當看好LED燈泡的應用，並認為在2015~2018年間，將有超過一半的家庭會採用LED燈泡。